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公司按照职位价值贡献的方式将职位划分为不同的序列，为各序列规划了管理和专业技术类两类职业发展通道，从事专业技术类职位与管理类职位的员工具有同等的发展空间和机遇。公司鼓励员工在同一职位上不断的提升专业技术和管理能力，获得纵向的岗位晋升员工也可以在管理与专业通道之间横向流动，使不同层次、不同职位的员工均可根据自身能力素质和公司工作需要进行职业规划，让自身潜能充分挖掘，才华充分发挥，为员工搭建实现人生价值的平台，实现公司与员工共同成长与发展。